Belangenbehartiging
Het ISF maakt als belangenbehartiger van de fondsenwervende instellingen veel werk van de behartiging van de belangen van zijn leden. Uiteraard zijn veel leden al lid van koepels in de zorg, in het onderwijs en in de cultuursector. Maar deze koepels hebben geen of weinig kennis van het onderwerp sponsoring en fondsenwerving.
De grote, landelijke goede doelen hebben de VFI als behartiger van hun belangen, de lokaal wervende goede doelen hadden een aantal jaren geleden niets. Het ISF, oorspronkelijk opgericht als kenniscentrum voor sponsoring en fondsenwerving, heeft daarom de behartiging van de belangen van de lokale doelen, op het gebied van fondsenwerving, op zich genomen.
Het ISF participeert in het SBF, het Samenwerkingsverband Brancheorganisaties Filantropie, waaraan ook de VFI, de FIN (Vereniging van Fondsen in NL) en het CIO (kerken) deelnemen. Het SBF is ontstaan uit het zogenaamde brancheoverleg, dat dezelfde samenstelling kende, maar niet als zodanig naar buiten trad. Samen met de partners van het SBF is het ISF beter in staat de belangen van de achterban te behartigen. De versnippering in de branche, waarover voorheen door veel (potentiële) gesprekspartners gesproken werd, is verleden tijd: er wordt nu constructie en productief samengewerkt door de vier brancheorganisaties.
In 2006 heeft het SBF veel tijd besteed aan overleg met het Ministerie van Financiën, over de regels die gaan gelden voor algemeen nut beogende instellingen. Het constructieve overleg tussen het ministerie en het SBF heeft erin geresulteerd dat heel veel instellingen, ook locale voor vrijstelling van successierechten en schenkingsrechten in aanmerking komen.
De belangrijkst doelstellingen van het SBF zijn:
- verbetering van de transparantie van de filantropische sector, o.m. door gerichte samenwerking voor verzameling, analyse en verstrekking van informatie over het functioneren van de aangesloten instellingen;
- de gezamenlijke inzet voor spelregels waardoor publieke verantwoording en onafhanke-lijk toezicht op de wijze van de werving en/of besteding van hun middelen wordt gesti-muleerd;
- het bevorderen van een heldere en stimulerende rol van de overheid ter ondersteuning van een effectief en verantwoord opereren van de filantropische instellingen, o.m. door verbetering van de fiscale positie van de filantropische instellingen;
- het stimuleren van goede relaties met diverse organisaties die een belangrijke rol in de sector vervullen, w.o. private organisaties, de wetenschap en de overheid;
- de ontwikkeling van een gemeenschappelijk kennisplatform t.b.v. de verdere bevordering van de kwaliteit van het werk van de filantropische instellingen.
Ter bevordering van de kwaliteit van de fondsenwerving heeft het ISF de Gedragscode voor Fondsenwerving in de Non Profit Sector opgesteld. In het Register van de Gedragscode zijn de namen van de leden opgenomen, die de gedragscode hebben onderschreven. Sinds 1 januari 2005 onderschrijven alle nieuwe leden van het ISF de gedragscode automatisch. Momenteel wordt de gedragscode aangepast. Een conceptversie van deze code is te vinden op deze site onder lidmaatschappen.
Het ISF stimuleert en steunt wetenschappelijk onderzoek op het terrein van fondsenwerving. Het ISF ondersteunt onder meer de leerstoel Filantropie aan de Vrije Universiteit (VU) te Amsterdam. Elke twee jaar publiceert de VU de resultaten van 'Geven in Nederland', een onderzoek naar giften, legaten, sponsoring en vrijwilligerswerk.
Door lid te worden van het ISF steunt u de werkzaamheden van het ISF op het gebied van belangenbehartiging. Dus ook als u geen behoefte heeft aan opleidingen of services is het van groot belang dat u ons steunt door lid te worden.
Tenminste éénmaal per jaar houdt het ISF een ledenvergadering, waarin alle leden zich kunnen uitspreken over de onderwerpen die samenhangen met de belangenbehartiging.
Heeft u belangstelling voor of vragen over onze activiteiten op het gebied van belangenbehartiging? Vul dan het contactformulier in en we nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.